В современном мире на финансовый успех компании влияют показатели успешности взаимодействия со стейкхолдерами, умение выстроить конструктивный диалог, найти взаимовыгодные решения и эффективно их внедрить. При анализе деятельности компании также учитываются и риски, обусловленные социальным и экономическим влиянием компании на общество.
Стандарт АА1000 SES(2015) используется для осуществления внутреннего и внешнего взаимодействия, а также взаимосвязи между ними. Стандарты серии АА1000 реализуются на основании трех принципов — полноты, существенности и способности реагировать.
Дата
6 апреля 2016
Время
9.30 часов – 17.30 часов
Перерыв на обед и 2 кофе-бейки
Место
Алматы
Ведущий тренинга
Рольф Швери – Директор швейцарской консалтинговой компании Schwery Consulting (лицензия международной The Global Reporting Initiative (GRI) на проведение тренингов в странах Восточной Европы и России).
Региональные аспекты отчетности на тренинге представит: Асель Арстанбекова
Упр. Партнер CSR Central Asia
Целевая аудитория
Руководители и специалисты, вовлеченные в процесс подготовки и проверки нефинансовой отчетности или планирующие ее подготовку.
Цели тренинга
- Ознакомить участников с стандартами корпоративной социальной ответственности и требованиями нового стандарта AA1000 SES(2015).
- Повысить компетенции в области применения стандарта и получить официальный сертификат (Schwery Consulting & CSR Central Asia).
- Получение обратной связи от специалистов в области корпоративной социальной ответственности из других компаний, обмен информацией и опытом.
Форма обучения
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. Тренинг сопровождается специально разработанными материалами и демонстрациями.
Учебные материалы
- Распечатка слайдов презентации.
- Международный Стандарт AA1000 SES(2015)
Программа
PART I – Introduction
- Key terms and definitions
- History of stakeholder engagement
- AccountAbility and AA1000SE Standard
- Link to other standards
PART II – Planning the engagement
- Purpose of engagement
- Scope, mandate and ownership
- Understanding stakeholders
- Resources and capacity building
- Structuring the process
PART III – Preparing the engagement
- Stakeholder identification
- Profile and map stakeholders
- Group exercise
PART IV – Stakeholder engagement
- Levels and methods of engagement
- Engagement plan
- Potential engagement risks
- Creativity in engaging stakeholders
PART V – Monitoring & Reporting
- Monitoring the stakeholder engagement
- Boundaries of disclosure
- Forms of reporting
- Materiality analysis
PART VI – Conclusions
- MUSTs and CANs
- Discussion
- Distribution of certificates